نام کاربری یا نشانی ایمیل
رمز عبور
مرا به خاطر بسپار
به گزارش فردای همدان, این نشست با تأکید بر ضرورت اصلاح رویکردهای موجود در حوزه سرمایهگذاری برگزار شد به گونه ای که اعضای این کمیسیون معتقدند مشکل اقتصاد استان تنها کمبود منابع مالی نیست، بلکه نحوه هدایت نقدینگی، ارزیابی اهلیت سرمایهگذاران، ماندگاری سرمایه و دسترسی بنگاهها به بازار نیز باید همزمان مورد توجه قرار گیرد.
شیرویه جعفرینسب با بیان اینکه سرمایهگذاری بدون مشوق، حمایت و بستر مناسب شکل نمیگیرد، اظهار داشت: نرخ تسهیلات باید متناسب با ماهیت فعالیت اقتصادی تعیین شود و تولید نباید با همان شرایطی تأمین مالی شود که برای فعالیتهای خدماتی در نظر گرفته میشود.
وی یکی از مشکلات جدی را ضعف در ارزیابی اهلیت و توانمندی متقاضیان سرمایه و تسهیلات دانست و افزود: در مواردی افرادی با ایجاد شرکتهای متعدد، بدون آنکه سابقه موفقی در فعالیت اقتصادی داشته باشند، وارد فرآیند دریافت تسهیلات شدهاند و در نهایت منابع به نتیجه مطلوب نرسیده است. به گفته وی، اصلاح نظام ارزیابی و اعتبارسنجی سرمایهگذاران باید همزمان با افزایش منابع مالی دنبال شود.
جعفرینسب همچنین بر تفاوت میان «رشد» و «توسعه» تأکید کرد و گفت: افزایش عددی تولید یا سرمایهگذاری به تنهایی به معنای توسعه نیست؛ توسعه زمانی اتفاق میافتد که ظرفیتهای ایجادشده پایدار بماند، تولید استمرار پیدا کند و سرمایه و زیرساخت برای نسلهای آینده نیز حفظ شود.
وی با اشاره به ظرفیتهای کشاورزی، گردشگری، معدن و صنایع تبدیلی همدان، هدایت سرمایه به سمت ارزش افزوده را ضروری دانست و افزود: محصولاتی مانند سیبزمینی، سیر، خیار و سایر محصولات کشاورزی استان باید به جای خامفروشی، در زنجیره فرآوری و صنایع تبدیلی قرار گیرند. در حوزه گردشگری نیز ظرفیتهایی مانند گنجنامه، لالجین و مجموعههای بزرگ گردشگری میتواند زمینهساز سرمایهگذاریهای مقیاسبالا باشد.
وی استفاده از فناوریهای نوین، داده و هوش مصنوعی برای معرفی ظرفیتهای استان به بازارهای داخلی و خارجی را نیز ضروری دانست و گفت: خریدار خارجی باید بتواند با استفاده از دادههای دقیق، محل تولید محصول، میزان تولید، قیمت، کیفیت و هزینه حمل را شناسایی کند و برای رسیدن به بازار هدف الزاماً نیازمند سفرهای متعدد نباشد.
جعفری نسب در بخش دیگری از نشست، بر ضرورت تقویت فرهنگ کار تیمی و حمایت از تولیدکنندگان، متخصصان و سرمایهگذاران تأکید کرد و گفت: گاهی تولیدکننده برای حفظ واحد خود از دارایی شخصی هزینه میکند و استمرار این وضعیت نیازمند اصلاح نگاه مدیریتی و همکاری واقعی دستگاههای اقتصادی است.
در ادامه، شعبانی از اعضا اتاق، بر ضرورت ایجاد ارتباط مؤثرتر میان بنگاههای همدان و بازار سرمایه و مشتریان تهران تأکید کرد و گفت: تمرکز بخش بزرگی از فعالیتهای اقتصادی کشور در تهران ایجاب میکند بنگاههای همدانی برای حضور در این بازار، سازوکار مشخصی داشته باشند.
وی پیشنهاد ایجاد «کانترهای فروش» برای شرکتهای همدانی در تهران را مطرح کرد و افزود: به جای آنکه هر واحد اقتصادی برای حضور در نمایشگاهها و ایجاد دفتر مستقل هزینههای سنگین پرداخت کند، میتوان دفاتر و تیمهای حرفهای فروش ایجاد کرد تا امور مربوط به معرفی محصول، مذاکره، قرارداد و توسعه بازار را دنبال کنند و هزینه این خدمات نیز از محل افزایش فروش تأمین شود.
شعبانی همچنین استفاده از ظرفیت صندوقهای بازنشستگی و سرمایه افراد بازنشسته را یکی دیگر از مسیرهای قابل بررسی برای تأمین مالی پروژههای استان دانست و گفت: بخش قابل توجهی از بازنشستگان همچنان از تجربه، ارتباطات و توان اقتصادی برخوردارند و میتوان از این ظرفیت در سرمایهگذاری، بازاریابی و توسعه بازار استفاده کرد.